8月29日，市國控集團黨委書記、董事長陳建功，黨委副書記總經(jīng)理劉冰，工程部部長周勇赴古原名邸項目檢查指導(dǎo)工作，建院集團總經(jīng)理凌建祥及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目負責(zé)人參加陪同。

  陳建功董事長、劉冰總經(jīng)理一行實地查看了古原名邸項目的施工進度、安全質(zhì)量、環(huán)保文明施工等建設(shè)情況，聽取了項目部關(guān)于施工生產(chǎn)進度、項目工期計劃、大額資金使用、標準化建設(shè)、科技攻關(guān)和創(chuàng)新、安全質(zhì)量管控等方面的匯報；對項目進場以來取得的各項進展、黨建聯(lián)建策劃、工藝工裝創(chuàng)新、安全管理等工作進行高度評價，并對下步工作提出具體要求：

  一是提高認識，統(tǒng)一思想。要充分發(fā)揚建院集團能打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，站在講政治、講大局的高度，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，將古原名邸項目打造成為省標準化示范項目及全市具有“引領(lǐng)性”“創(chuàng)新性”“標志性”的政府代建項目。

  二是聚焦安全，品質(zhì)建造。要聚焦工程安全質(zhì)量，開展安全工作交底，著力提升機械化裝備和精細施工水平，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)舉措，加強安全質(zhì)量管控力度；要緊抓施工現(xiàn)場安全管理，做好日常安全教育、安全巡視、隱患排查等工作。通過開展經(jīng)常性工程巡查，進一步精確管控重點，切實提升工程建設(shè)品質(zhì)，保障現(xiàn)場施工安全。

  三是堅定信心，科學(xué)組織。要整合優(yōu)勢資源，在施工過程中創(chuàng)造性地開展工作，聚焦聚力解決項目建設(shè)的關(guān)鍵問題。

  四是精心組織，系統(tǒng)提升。要發(fā)揮建院集團全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)優(yōu)勢，項目全體參建人員要上下同力，精準聚焦項目各項工作。

  五是培養(yǎng)人才，轉(zhuǎn)化成果。要把項目打造成為人才培養(yǎng)的搖籃，做好專業(yè)人才培養(yǎng)和引進及各類科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化落地工作。

  六是風(fēng)清氣正，品牌提升。項目全體參建人員要充分認識黨風(fēng)廉政的重要性，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，并以該項目為窗口，做好企業(yè)宣傳工作，展示企業(yè)良好的品牌形象。

  七是總結(jié)經(jīng)驗，打開市場。針對技術(shù)突破、施工組織、節(jié)點工期等，要及時總結(jié)工程經(jīng)驗，進一步結(jié)合實際融合創(chuàng)新、迭代升級，努力打造更多可復(fù)制、可推廣的品質(zhì)工程建設(shè)經(jīng)驗。按照區(qū)域滾動發(fā)展的總體思路，將做項目與做市場有機結(jié)合起來，使企業(yè)品牌完全融入市政、房建等管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)依靠品牌實力及建設(shè)經(jīng)驗占據(jù)市場的“制高點”。

  會上，凌建祥總經(jīng)理圍繞建院集團發(fā)展規(guī)劃及古原名邸項目建設(shè)進行表態(tài)：在今后的經(jīng)營發(fā)展中，建院集團要進一步貫徹落實國控集團有關(guān)改革發(fā)展的決策部署，堅決按照國控集團黨委的要求，把“講政治、顧大局”放在首位，提前謀劃，科學(xué)組織，在工程建設(shè)過程中加速歷練出一批政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力扎實、敢于擔(dān)當?shù)那嗄旯歉申犖椋ㄟ^壓實壓緊工期目標，潛心鉆研技術(shù)方案和工藝工法工裝創(chuàng)新，給建設(shè)單位提供一個百姓滿意工程，爭取提前5個月完成項目交付，全力打造建院集團的國企品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。